8.х УПП Аналоги номенклатуры в 1С УПП ред. 1.3

Добрый день. Завод. Нам требуется постоянно работать с аналогами материалов для производства.
Кто нибудь сталкивался с этим ? Насколько полно работает функционал с аналогами нормативных материалов . Нормативный материал с нормами списания имеет аналоги со своими наименованиями .
Наименования зависият от поставщика. Они разные. Под полнотой функционала я имею в виду :
Планирование закупок - происходит по нормативному материалу; закупка - тут все понятно ; приход - тут тоже все понятно; План - факторный анализ - тут непонятно( я не увидел как группируются все аналоги под нормативный ) ; Требование накладная тоже все отсутствует исходные данные для списания у нас идут от нормативного материала.Требование накладная на уровне интерфеса не позволяет слету заменить
на аналог . План производсва за смену и конкретно Потребность позволяет учитывать аналогипожалуй это единственный документ внятно работающий с аналогами. Но мы с ним не работаем. Кто ни будить
имеет опыт работы с аналогами номенклатуры. Поделитесь пожалуйста. Много ли нужно дописывать

В документе "Отчет производства за смену" можно заполнять ТЧ материалы с учетом аналогов. Работает корректно, за исключением того, что нет контроля остатка материалов/аналогов и потребности - всегда списывает по потребности.

Больше всего интересует план-факторный анализ с учетом аналога.
И списание аналога если нормативного материала нет на складе
Что отчет за смену это делает - знаю

про "план-факт" анализ - не в курсях
списание материалов идет в "ОПзС" согласно заполненной ТЧ материалов.

Больше, вроде, нигде и ни как аналоги не фигурируют.

План закупок проводится по нормативным материалам.Поскольку они присутствуют в
спецификациях. Но закупка может быть в аналогах. Как в этом случае будет
отражать факт выполнения плана? Под этим я понимаю план - факт.

Характеристики и параметры номенклатуры это понятно.Ими наверное надо оперировать для
определения степени аналогичности т.е. - полный аналог,частичный аналог.
Но это не решает проблемы ,чтоб аналог работал и учитывался по всему функционалу как нормативный
материал.

Не вижу как можно использовать спецификаци. Ведь активная спецификация одна.
Если я активизирую спец. с аналогом а деактивизирую с нормативом то аналог станет
нормативным материалом а нормативный аналогом. Теже проблемы.

Аналоги никогда не используются автоматически. Факт применения аналога нужно отразить документом.

Не понял ... Каким документом нужно отражать факт применения аналога ?

тем же самым "Отчет производства за смену" в ТЧ Материалы.

Аналоги в штатном режиме используются только для заполнения передачи материалов в НЗП в полуавтоматическом режиме (в документе ОПЗС). При составлении планов закупок берется основной материал из спецификации. Для использования аналогов при планировании необходимо дописывать конфигурацию.

to Senya

Не совсем верное опеределение, я бы сформулировал несколько иначе:
"В штатном режиме аналоги используются только для заполнения списания (правильнее - отнесения) материалов из НЗП на выпуск готовой продукции/наработку в полуавтоматическом режиме для документов "Отчет производства за смену".

Вообще, работу с фактом в УПП я бы поделил на два режима:

1. Нормативное списание
2. Списание по факту

1-й вариант подразумевает изначально выполненую близко к идеальной предпроизводственную подготовку, т. е. - имеем весь набор спецификаций и задел на складе, полностью покрывающий дефицит до старта производства, по этим спецификациям без использования аналогов. В этом случае, мы формируем НЗП "Требованиями-накладными" и затем этот самый, сформированный НЗП относим на готовую продукцию документами "Отчет производства за смену". При таком, нормативном списании, прямой зависимости между документам производственного учета нет. Мы формируем корзину, а затем дербаним ее.

2-й вариант, подразумевает вариативность в заделе при старте производства. Соответственно, мы отражаем эту вариативность в аналогах, а далее - производим выпуск готовой продукции "отчетом производства за смену" отражая фактаж отнесенных на готовую продукцию материалов из аналогов. Вторым действием закрываем образовавшийся дефицит материалов в НЗП "требованием-накладной", введенной на основании "отчета производства за смену".

Плюсы первого варианта: оперативный контроль остатков, тщательное планирование потребности.
Минусы: отсутствие материала на складе, прокол закупок или ошибка в спецификации вызовет нездоровый ажиотаж, вплоть, в зависимости от диктуемой учетной политики, до остановки производства.

Плюсы второго варианта: оперативная фиксация выпусков ГП вне зависимости от состояния НЗП. Т.е., опять же в зависимости от диктуемой учетной политики, мы не тормозим отгрузки, мы фиксируем события по месту их возникновения, мы можем требовать отражать списание материалов не по нормам, а по факту, что даст возможность более тщательно в дальнейшем анализировать нормативные отклонения.
Минусы: придется отключать контроль остатков, т. е. отслеживать списание будет возможно только по отклонениям, при этом отклонения надо отслеживать оперативно, иначе, за месяц бухгалтерия утонет в "минусах", указанный фактаж не по результатам инвентаризаций, а в оперативном режиме может содержать ошибки или сознательные отклонения (другими словами - воровство).

Итог: как видите, ни один из двух вариантов не требует доработок типовой конфигурации, все эти действия можно реализовать на типовом функционале.

Спасибо за развернутый ответ - примерно тоже самое и имелось ввиду. Но вопрос касался прежде всего планирования, а план можно составить только по спецификации, когда можно учитывать остаток на складе только "основного" материала. Чтобы учитывать остаток аналогов конфигурацию прийдётся дописывать (обработка Помощник планирования). И видимо придется дорабатывать отчет по план-фактному анализу.